RESOLUCIÓN DE CRISIS EN LA EMPRESA EL AMANECER
Diego Levín: Queremos saludar al Ingeniero Horario Tettamanti, Secretario de la Producción. ¿Qué tal, Tettamanti?
Horacio Tettamanti: Buen día ¿cómo le va?
DL: ¿Qué tal? ¿Cómo le va? Bueno, Tettamanti, lo que queríamos hablar con usted es sobre lo que está pasando hoy por hoy con la empresa láctea El Amanecer. Hay un conflicto, incluso ha habido varias manifestaciones del gremio, los trabajadores de la industria de la leche. Y el contexto es bastante importante por la cantidad de trabajadores. Y aparte por lo que representa una empresa de muchos años en la ciudad. Ahora, habría una posible solución, así se plantea por lo menos por el actual dueño de la empresa. ¿Ustedes que es lo que conocen de este tema?
HT: Nosotros intervenimos aproximadamente hace unos diez, quince días cuando se acercaron a la municipalidad los trabajadores del Amanecer con un problema bastante serio, estaban hablando de prácticamente cuatro meses sin percibir salarios.
Horacio Tettamanti: Buen día ¿cómo le va?
DL: ¿Qué tal? ¿Cómo le va? Bueno, Tettamanti, lo que queríamos hablar con usted es sobre lo que está pasando hoy por hoy con la empresa láctea El Amanecer. Hay un conflicto, incluso ha habido varias manifestaciones del gremio, los trabajadores de la industria de la leche. Y el contexto es bastante importante por la cantidad de trabajadores. Y aparte por lo que representa una empresa de muchos años en la ciudad. Ahora, habría una posible solución, así se plantea por lo menos por el actual dueño de la empresa. ¿Ustedes que es lo que conocen de este tema?
HT: Nosotros intervenimos aproximadamente hace unos diez, quince días cuando se acercaron a la municipalidad los trabajadores del Amanecer con un problema bastante serio, estaban hablando de prácticamente cuatro meses sin percibir salarios.
Estamos hablando de una empresa emblemática de Mar del Plata, una empresa importante, una empresa con una gran proyección y con una capacidad de fuerte trabajo significativa, del orden de los ciento veinte trabajadores. O sea que por ambos motivos es una empresa que es importante para la estructura económica de nuestra ciudad. Ahí los trabajadores o el sindicato que los agrupa, nos contaron un poco la historia, cosa que ya conocíamos de alguna forma porque esta empresa también pertenece al mismo grupo económico de Sadowa y de Elevadores Mar del Plata, que anteriormente lamentablemente también habían tenido una problemática similar. Es un grupo empresario que por motivos que ahora no vienen al caso prácticamente entró en un estado de cesación de pagos, en una severa descapitalización y prácticamente con la imposibilidad de continuar con un giro comercial razonable. A pedido de los trabajadores establecimos una especie de estrategia. Primero el interés municipal de poner todos los elementos a su alcance como para colaborar en algún programa razonable de salvataje o de reconversión productiva de la empresa. Por otro lado el sindicato ya había presentado unos cuatro o cinco meses atrás la documentación para meterse dentro del programa de recuperación productiva que tiene el Ministerio de Trabajo de la Nación.
DL: Si.
HT: Que es un programa muy importante, un programa que ha ayudado muchísimo a Mar del Plata especialmente durante la crisis del año pasado, y que consiste en una ayuda económica del estado nacional para sostener los empleos mientras dure la situación de crisis.
DL: Ahora, Tettamanti, ¿cuándo usted habla de reconversión productiva significa diversificar la producción de la empresa o a que se refiere?
HT: La recuperación productiva significa sostener los puestos de trabajo, durante el tiempo que dure la crisis siempre y cuando puedan acreditarse las razones por las cuales está en crisis y fundamentar el pedido con un razonable plan de recuperación.
DL: Bien.
HT: En eso ya el Ministerio de Trabajo había asistido a varias empresas de Mar del Plata con el auspicio de la Secretaría del Municipio, exitosa porque muchos ya están nuevamente en el terreno de un régimen normal.
DL: ¿Es el mismo que le ocupa por ejemplo a la empresa Toledo?
HT: Exacto. Toledo, Barilari, hay un sinnúmero de empresas. En un momento determinado, en el pico más severo de la crisis, tenía prácticamente cinco mil puestos de trabajo sostenidos por este programa. A veces los marplatenses no lo dimensionan para tener en cuenta el esfuerzo que ha hecho el Ministerio de Trabajo de la Nación durante el año pasado para y con Mar del Plata. El tema es que claro, el desorden administrativo de este grupo económico hizo que no tuviese todos los papeles y los requisitos necesarios y es por ese tema que ese trámite estaba detenido. Ahí con una gestión del Intendente Pulti y del Ministro Tomada ya se habría destrabado la cuestión. Yo creo que en pocos días más va a haber noticias como para que eso empiece a funcionar, ya que no solamente se trata de una estrategia para recuperar la empresa, porque acá hay un nivel de angustia, de inmediatez, de urgencia por parte de los trabajadores que de pronto ni siquiera tienen el espacio para poder esperar un plan razonable de recuperación. Por eso es necesario generar una especie de programa de contención, de urgencia para los trabajadores. Yo creo que con esta ayuda desde el Ministerio de Trabajo más una ayuda de quinientos pesos que está haciendo el sindicato me da la impresión que podemos construir una especie de red de salvataje, una red de contención para poder empezar a pensar la recuperación de la empresa.
DL: ¿En concreto hay algo? Digo en referencia a la venta de la empresa.
HT: Bueno, respecto a ese tema, los representantes de la empresa tenían una dificultad de presentarse. Finalmente ayer estuvieron en la municipalidad; nosotros habíamos exigido que en un plazo perentorio de no aparecer un comprador concreto, alguien que recupere y recomponga el capital de trabajo mínimo para que pueda dar una operación comercial como corresponde, la intervención judicial, a través de un concurso, a través del mecanismo que marque la ley. Aparentemente la reunión que se tuvo con los responsables, más el sindicato acordó un tiempo como para la presentación de un comprador y en eso estamos ahora, en tratar de que se cumpla de una vez por todas este compromiso por parte de los responsables de sanear la empresa y tratar de recuperar la actividad del Amanecer que es tan importante para General Pueyrredón.
DL: Lo cambiamos brevemente de tema sobre el final, Tettamanti, porque algo (INTERRUPCIÓN) de organizaciones sociales, por lo menos estaba la gente del MTR, no se si había alguna otra organización también, en referencia a una queja que plantean por las demoras en la concreción del anunciado polo textil aquí en Mar del Plata que iba a generar fuentes de trabajo, todo lo que genera grandes expectativas. Bueno, yo se que esto también tiene relación con el área de Desarrollo Social, no solamente con la suya pero bueno, digamos, ¿hay alguna novedad o por lo menos algún plazo que se pueda prever respecto de la implementación de este plan?
HT: Le diría que la cuestión es así. Los programas estos que están citando son programas que están llevados adelante por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
DL: SI.
HT: Y en ese caso están coordinados por la Secretaría correspondiente de la municipalidad. Nuestro trabajo radica básicamente en la medida en que tenemos un departamento de acción cooperativa, en la asistencia administrativa, de tal forma de que una vez que está constituida la cooperativa asistamos a los trabajadores como para que puedan tener todos sus papeles en orden y no se produzca, como a veces pasa, que por insuficiencia administrativa después se hace difícil cobrar los certificados. Entiendo que esto está en la etapa todavía de diseño a nivel de la Secretaría correspondiente y nosotros estamos ahí, listos como para poder trabajar una vez que están constituidas las cooperativas.
DL: O sea que los tiempos dependen más que nada de lo que pase con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
HT: Exactamente, yo ahora no podría dar precisiones porque no es un tema que esté manejando personalmente, pero tengo entendido que quedaban todavía algunos extremos que había que terminar. De todos modos me parece que Gauna va a poder ampliar con mayor precisión que yo esta cuestión.
DL: Con el Secretario de Desarrollo Social, Fernando Gauna, entonces. Ingeniero Horacio Tettamanti, le agradecemos mucho por esta comunicación como siempre.
HT: No, no, por favor. A disposición y gracias por convocarme.
DL: Hasta luego, hasta luego. Horacio Tettamanti, Secretario de Desarrollo productivo del Municipio de General Pueyrredón. Le preguntamos, sabíamos que también es un tema que le corresponde al área de Desarrollo Social, pero aprovechamos para preguntarle qué está pasando en estos momentos, se acaba de escuchar algunas de las voces de los protagonistas de la manifestación por el móvil y queríamos saber si existe una precisión, en realidad esto parece ser que excede un poco a la órbita del municipio. De todas maneras, también el otro de los temas que nos importaba tocar con Tettamanti era la cuestión de los lácteos el Amanecer, la empresa láctea. Creo que es la más importante de aquí de la zona, o por lo menos una de las más importantes de todo el sudeste bonaerense que viene con algunas dificultades importantes. Un grupo que aparte es un grupo que ha tenido malas experiencias en otras empresas de Mar del Plata, es decir, experiencias recientes, como es el caso de elevadores Mar del Plata y ni hablar del tema de Sadowa. Así es que ahora, yo no se si estoy equivocado, pero este plan de recuperación de empresas que tiene la nación que pone dinero, muchas veces es algo positivo porque salva fuentes de trabajo. La nación pone dinero en estas empresas pero habida cuenta de los ejemplos que me constan a mí, salvan empresas que terminan siendo premios por haberse comportado de manera indebida en muchos casos. Digo, la nación termina sosteniendo fuentes de trabajo en empresas que hicieron las cosas mal.
PV: Si, esa es la diferencia de ayudar al trabajador o salvar al empresario. Me parece que hay una línea finita.
DL: Terminas salvando el puesto de trabajo, está bien. Uno entiende que el espíritu es ese.
PV: Si, sobre todo porque eligieron Toledo y Barilari entre las empresas que...
DL: Y ahora El Amanecer.
PV: Y ahora El Amanecer. Si, cuando hablamos de cuasi extorsión con el tema de los puestos de trabajo estamos hablando de eso, pones a la Nación contra la pared a decir, ¿qué hago? Tengo tres mil tipos, ¿te los largo a la calle o me das una mano? ¿Qué va a hacer el Estado? Va a tratar de darte una mano.
DL: Si, si vos vendes agua en el desierto es un elementos apreciado.
PV: Por eso, si.
DL: Un puesto de trabajo en Mar del Plata también es un elemento apreciado.
PV: Exactamente. Por eso hablamos de esa presión desmedida que se realiza. Con la carpeta con empleados en la mano cualquiera es groso, va y pide ayuda. Es complicado pero es así, este sistema de ayuda del Estado que creo que te paga la mitad del sueldo. O sea, el empresario paga la mitad, de un día para el otro deja de pagar la mitad de los sueldos. Teóricamente no tiene que echar a nadie, cosa que con Toledo no pasó porque Toledo echo gente y creo que es por un tiempo acotado de meses, y Toledo la tuvo creo que cerca de dos años.
DL: Originalmente eran seis meses.
PV: Si, mucha ayuda me parece a mi. A mi me parece que es mucha ayuda. Estuvo casi dos años con eso. Me parece que es mucha ayuda. Pero es interesante, hay que tenerlo en cuenta siempre a eso a la hora de hacer un análisis. Después uno se sorprende porque de algún sector dicen –no, pero es una empresa que está en el corazón de los marplatenses-. Bueno, paremos un poquito de abrazar empresarios que son empresarios. Es un tipo que si te abraza en algún momento te la va a...
DL: A ver, las empresas pueden estar en el corazón de los marplatense. Yo no se, en el mío tal vez no. Tal vez porque no nací en Mar del Plata.
PV: No, y porque vos sos un botón. Sos un vende patria. Yo nací en Mar del Plata, barrio Cerrito Sur y para mi Toledo es lo mejor para todos. Yo me creo todo lo que dice la publicidad.
DL: Si, ¿pero los marplatenses estarán en el corazón de estos empresarios?
PV: No, no tienen corazón. Tienen un (INAUDIBLE) recocido.
FM Residencias
11/05/10 - 10:14
Nota con Horacio Tettamanti
Secretario de la Producción
DL: Si.
HT: Que es un programa muy importante, un programa que ha ayudado muchísimo a Mar del Plata especialmente durante la crisis del año pasado, y que consiste en una ayuda económica del estado nacional para sostener los empleos mientras dure la situación de crisis.
DL: Ahora, Tettamanti, ¿cuándo usted habla de reconversión productiva significa diversificar la producción de la empresa o a que se refiere?
HT: La recuperación productiva significa sostener los puestos de trabajo, durante el tiempo que dure la crisis siempre y cuando puedan acreditarse las razones por las cuales está en crisis y fundamentar el pedido con un razonable plan de recuperación.
DL: Bien.
HT: En eso ya el Ministerio de Trabajo había asistido a varias empresas de Mar del Plata con el auspicio de la Secretaría del Municipio, exitosa porque muchos ya están nuevamente en el terreno de un régimen normal.
DL: ¿Es el mismo que le ocupa por ejemplo a la empresa Toledo?
HT: Exacto. Toledo, Barilari, hay un sinnúmero de empresas. En un momento determinado, en el pico más severo de la crisis, tenía prácticamente cinco mil puestos de trabajo sostenidos por este programa. A veces los marplatenses no lo dimensionan para tener en cuenta el esfuerzo que ha hecho el Ministerio de Trabajo de la Nación durante el año pasado para y con Mar del Plata. El tema es que claro, el desorden administrativo de este grupo económico hizo que no tuviese todos los papeles y los requisitos necesarios y es por ese tema que ese trámite estaba detenido. Ahí con una gestión del Intendente Pulti y del Ministro Tomada ya se habría destrabado la cuestión. Yo creo que en pocos días más va a haber noticias como para que eso empiece a funcionar, ya que no solamente se trata de una estrategia para recuperar la empresa, porque acá hay un nivel de angustia, de inmediatez, de urgencia por parte de los trabajadores que de pronto ni siquiera tienen el espacio para poder esperar un plan razonable de recuperación. Por eso es necesario generar una especie de programa de contención, de urgencia para los trabajadores. Yo creo que con esta ayuda desde el Ministerio de Trabajo más una ayuda de quinientos pesos que está haciendo el sindicato me da la impresión que podemos construir una especie de red de salvataje, una red de contención para poder empezar a pensar la recuperación de la empresa.
DL: ¿En concreto hay algo? Digo en referencia a la venta de la empresa.
HT: Bueno, respecto a ese tema, los representantes de la empresa tenían una dificultad de presentarse. Finalmente ayer estuvieron en la municipalidad; nosotros habíamos exigido que en un plazo perentorio de no aparecer un comprador concreto, alguien que recupere y recomponga el capital de trabajo mínimo para que pueda dar una operación comercial como corresponde, la intervención judicial, a través de un concurso, a través del mecanismo que marque la ley. Aparentemente la reunión que se tuvo con los responsables, más el sindicato acordó un tiempo como para la presentación de un comprador y en eso estamos ahora, en tratar de que se cumpla de una vez por todas este compromiso por parte de los responsables de sanear la empresa y tratar de recuperar la actividad del Amanecer que es tan importante para General Pueyrredón.
DL: Lo cambiamos brevemente de tema sobre el final, Tettamanti, porque algo (INTERRUPCIÓN) de organizaciones sociales, por lo menos estaba la gente del MTR, no se si había alguna otra organización también, en referencia a una queja que plantean por las demoras en la concreción del anunciado polo textil aquí en Mar del Plata que iba a generar fuentes de trabajo, todo lo que genera grandes expectativas. Bueno, yo se que esto también tiene relación con el área de Desarrollo Social, no solamente con la suya pero bueno, digamos, ¿hay alguna novedad o por lo menos algún plazo que se pueda prever respecto de la implementación de este plan?
HT: Le diría que la cuestión es así. Los programas estos que están citando son programas que están llevados adelante por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
DL: SI.
HT: Y en ese caso están coordinados por la Secretaría correspondiente de la municipalidad. Nuestro trabajo radica básicamente en la medida en que tenemos un departamento de acción cooperativa, en la asistencia administrativa, de tal forma de que una vez que está constituida la cooperativa asistamos a los trabajadores como para que puedan tener todos sus papeles en orden y no se produzca, como a veces pasa, que por insuficiencia administrativa después se hace difícil cobrar los certificados. Entiendo que esto está en la etapa todavía de diseño a nivel de la Secretaría correspondiente y nosotros estamos ahí, listos como para poder trabajar una vez que están constituidas las cooperativas.
DL: O sea que los tiempos dependen más que nada de lo que pase con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
HT: Exactamente, yo ahora no podría dar precisiones porque no es un tema que esté manejando personalmente, pero tengo entendido que quedaban todavía algunos extremos que había que terminar. De todos modos me parece que Gauna va a poder ampliar con mayor precisión que yo esta cuestión.
DL: Con el Secretario de Desarrollo Social, Fernando Gauna, entonces. Ingeniero Horacio Tettamanti, le agradecemos mucho por esta comunicación como siempre.
HT: No, no, por favor. A disposición y gracias por convocarme.
DL: Hasta luego, hasta luego. Horacio Tettamanti, Secretario de Desarrollo productivo del Municipio de General Pueyrredón. Le preguntamos, sabíamos que también es un tema que le corresponde al área de Desarrollo Social, pero aprovechamos para preguntarle qué está pasando en estos momentos, se acaba de escuchar algunas de las voces de los protagonistas de la manifestación por el móvil y queríamos saber si existe una precisión, en realidad esto parece ser que excede un poco a la órbita del municipio. De todas maneras, también el otro de los temas que nos importaba tocar con Tettamanti era la cuestión de los lácteos el Amanecer, la empresa láctea. Creo que es la más importante de aquí de la zona, o por lo menos una de las más importantes de todo el sudeste bonaerense que viene con algunas dificultades importantes. Un grupo que aparte es un grupo que ha tenido malas experiencias en otras empresas de Mar del Plata, es decir, experiencias recientes, como es el caso de elevadores Mar del Plata y ni hablar del tema de Sadowa. Así es que ahora, yo no se si estoy equivocado, pero este plan de recuperación de empresas que tiene la nación que pone dinero, muchas veces es algo positivo porque salva fuentes de trabajo. La nación pone dinero en estas empresas pero habida cuenta de los ejemplos que me constan a mí, salvan empresas que terminan siendo premios por haberse comportado de manera indebida en muchos casos. Digo, la nación termina sosteniendo fuentes de trabajo en empresas que hicieron las cosas mal.
PV: Si, esa es la diferencia de ayudar al trabajador o salvar al empresario. Me parece que hay una línea finita.
DL: Terminas salvando el puesto de trabajo, está bien. Uno entiende que el espíritu es ese.
PV: Si, sobre todo porque eligieron Toledo y Barilari entre las empresas que...
DL: Y ahora El Amanecer.
PV: Y ahora El Amanecer. Si, cuando hablamos de cuasi extorsión con el tema de los puestos de trabajo estamos hablando de eso, pones a la Nación contra la pared a decir, ¿qué hago? Tengo tres mil tipos, ¿te los largo a la calle o me das una mano? ¿Qué va a hacer el Estado? Va a tratar de darte una mano.
DL: Si, si vos vendes agua en el desierto es un elementos apreciado.
PV: Por eso, si.
DL: Un puesto de trabajo en Mar del Plata también es un elemento apreciado.
PV: Exactamente. Por eso hablamos de esa presión desmedida que se realiza. Con la carpeta con empleados en la mano cualquiera es groso, va y pide ayuda. Es complicado pero es así, este sistema de ayuda del Estado que creo que te paga la mitad del sueldo. O sea, el empresario paga la mitad, de un día para el otro deja de pagar la mitad de los sueldos. Teóricamente no tiene que echar a nadie, cosa que con Toledo no pasó porque Toledo echo gente y creo que es por un tiempo acotado de meses, y Toledo la tuvo creo que cerca de dos años.
DL: Originalmente eran seis meses.
PV: Si, mucha ayuda me parece a mi. A mi me parece que es mucha ayuda. Estuvo casi dos años con eso. Me parece que es mucha ayuda. Pero es interesante, hay que tenerlo en cuenta siempre a eso a la hora de hacer un análisis. Después uno se sorprende porque de algún sector dicen –no, pero es una empresa que está en el corazón de los marplatenses-. Bueno, paremos un poquito de abrazar empresarios que son empresarios. Es un tipo que si te abraza en algún momento te la va a...
DL: A ver, las empresas pueden estar en el corazón de los marplatense. Yo no se, en el mío tal vez no. Tal vez porque no nací en Mar del Plata.
PV: No, y porque vos sos un botón. Sos un vende patria. Yo nací en Mar del Plata, barrio Cerrito Sur y para mi Toledo es lo mejor para todos. Yo me creo todo lo que dice la publicidad.
DL: Si, ¿pero los marplatenses estarán en el corazón de estos empresarios?
PV: No, no tienen corazón. Tienen un (INAUDIBLE) recocido.
FM Residencias
11/05/10 - 10:14
Nota con Horacio Tettamanti
Secretario de la Producción
